Lideratge, comunicació i motivació
ESTRATÈGIES PER A MILLORAR L'EFICIÈNCIA I EL CLIMA LABORAL
Com a líder d’equips, un dels reptes que cal afrontar és aconseguir que les persones assoleixin el seu màxim potencial, gestionar el talent potenciant les habilitats, les capacitats directives i del personal en base la neurociència, obtenint un major rendiment personal i un equip més motivat.
Aquest curs té l’objectiu de treballar i potenciar les habilitats del lideratge, la comunicació i la motivació, factors estratègics per al bon funcionament de les organitzacions i dels grups. Si hi ha confiança i bona comunicació entre els companys, el rendiment del grup millora substancialment; si no n’hi ha, els conflictes es multipliquen i cau necessàriament el rendiment.
Objectius d'aprenentatge:
Objectiu general:
Objectius específics:
Continguts:
COMUNICACIÓ
- El model Bridge d’Estils Relacionals:
- Bases del model
- Els 4 Estils bàsics
- Com ens veuen i com ens poden veure
- (Trets d’eficàcia i ineficàcia de cada Estil)
- Descobrint el meu Estil Relacional
- Informe personalitzat
- Habilitats de comunicació i Estils
- Com ens comuniquem amb cada Estil
- Assertivitat, feedbak i males noticies segons els estils
- Connectar amb els altres
- Identificar l’estil del meu interlocutor
Habilitats bàsiques d’un líder
- Escolta activa, empatia i acompanyament
- Els 5 nivells de comunicació
- Assertivitat: Reptes i estratègies assertives davant els conflictes
- Saber donar feedback
Neurobiologia del comportament
- Neurociència, gestió Emocional, evolució cerebral i comportament
- Competitivitat i Cooperació. Repercussió als equips i empreses
Neurolideratge
- Estat Anímic. Neurotransmissors i respostes emocionals
- Pensament divergent i Flexibilitat
Informació general
